7月7日,為全面總結(jié)上半年經(jīng)營目標完成情況,深入剖析當前經(jīng)營管理工作面臨的難點、痛點和堵點,切實安排下半年重點工作,扎實推進學習教育,金農(nóng)公司召開半年度黨建引領(lǐng)經(jīng)營管理工作會議暨黨員大會、專題黨課和職工大會。公司支委會、經(jīng)理層成員及全體員工參加會議。
會上,公司各部門分析了落實集團和公司2025年度經(jīng)營指標及重點工作任務(wù)的具體情況,總結(jié)公司在戰(zhàn)略執(zhí)行、經(jīng)營管理工作中的經(jīng)驗教訓,明確下半年工作的目標任務(wù)和具體舉措;公司領(lǐng)導班子成員分別從落實落細經(jīng)營目標、嚴格制度執(zhí)行與風險控制、加強督辦檢查與考核監(jiān)控等方面提出工作要求;黨員大會聽取和審查了黨支部委員會上半年的工作報告;職工大會就公司年度經(jīng)營目標與績效考核等相關(guān)方案進行宣貫。
在深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育專題黨課上,公司黨支部負責人重點講解了三個方面內(nèi)容,一是從中央八項規(guī)定精神的定義內(nèi)涵,“看”公司作風建設(shè)方面的主要問題;二是從深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育的目標要求,“談”公司作風建設(shè)的整改方向;三是從公司黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的實際情況,“干”公司當前經(jīng)營管理的重點工作,要求公司黨員、干部把自我革命這根弦繃得更緊,自覺檢身正己,做到政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬,在思想作風上勤于思考、勇于探索、敢于創(chuàng)新、銳意進取, 在工作作風上謙虛謹慎、戒驕戒躁、恪盡職守、擔當作為、迎難而上、團結(jié)奮斗、真抓實干。
會議強調(diào),下半年公司上下要聚焦主責主業(yè),匡正干的導向、增強干的動力、形成干的合力。一是突出業(yè)務(wù)經(jīng)營,干正確的事,堅持地方金融科技服務(wù)“融、合”平臺建設(shè)的發(fā)展戰(zhàn)略,在為地方金融組織、地方金融企業(yè)集團、地方金融監(jiān)管部門和行業(yè)協(xié)會等進行賦能增值的前提下,基于小貸行業(yè)原生態(tài)的維護、激活和創(chuàng)新,探索開展地方金融新生態(tài)的對接、構(gòu)建與研發(fā);二是加強內(nèi)部管理,正確地干事,不斷增強員工干事創(chuàng)業(yè)的活力和動力,提高公司項目管理、資源管理、風險管控等的質(zhì)量和效率,整合公司內(nèi)外的資源、渠道等,挖掘公司在業(yè)務(wù)、財務(wù)等方面的潛能,爭取“多打余糧、顆粒歸倉”;三是堅持黨建引領(lǐng),正確地干正確的事,以增強核心功能為重點,以作風建設(shè)為保障,以高質(zhì)量發(fā)展為目標,促進公司加強經(jīng)營管理,全面完成集團下達的各項經(jīng)營指標和工作任務(wù)。(金農(nóng)公司 駱樂)